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2011年7月16日 星期六

City rankings

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Top 50 cities: Cost of living ranking


 Mercer international basket including rental accommodation costs


 Base City: New York, US


 




























































































































































































































































































































Rankings



 


 



March 2011



March 2010



City



Country



1



1



LUANDA



ANGOLA



2



2



TOKYO



JAPAN



3



3



N'DJAMENA



CHAD



4



4



MOSCOW



RUSSIA



5



5



GENEVA



SWITZERLAND



6



6



OSAKA



JAPAN



7



8



ZURICH



SWITZERLAND



8



11



SINGAPORE



SINGAPORE



9



8



HONG KONG



HONG KONG



10



21



SÂO PAULO



BRAZIL



11



19



NAGOYA



JAPAN



12



7



LIBREVILLE



GABON



12



29



RIO DE JANEIRO



BRAZIL



14



24



SYDNEY



AUSTRALIA



15



11



OSLO



NORWAY



16



22



BERN



SWITZERLAND



17



10



COPENHAGEN



DENMARK



18



17



LONDON



UNITED KINGDOM



19



14



SEOUL



SOUTH KOREA



20



16



BEIJING



CHINA



21



25



SHANGHAI



CHINA



21



33



MELBOURNE



AUSTRALIA



23



23



NIAMEY



NIGER



24



19



TEL AVIV



ISRAEL



25



13



VICTORIA



SEYCHELLES



25



15



MILAN



ITALY



27



17



PARIS



FRANCE



28



67



OUAGADOUGOU



BURKINA FASO



29



30



ST. PETERSBURG



RUSSIA



30



60



PERTH



AUSTRALIA



31



55



BRISBANE



AUSTRALIA



32



27



NEW YORK CITY, NY



UNITED STATES



33



70



BRASILIA



BRAZIL



34



26



ROME



ITALY



34



74



CANBERRA



AUSTRALIA



36



28



VIENNA



AUSTRIA



37



38



NOUMÉA



NEW CALEDONIA



38



38



GUANGZHOU



CHINA



39



62



DJIBOUTI



DJIBOUTI



39



76



STOCKHOLM



SWEDEN



41



62



LAGOS



NIGERIA



42



31



HELSINKI



FINLAND



43



42



SHENZHEN



CHINA



44



32



DAKAR



SENEGAL



44



141



KHARTOUM



SUDAN



46



90



ADELAIDE



AUSTRALIA



47



47



PRAGUE



CZECH REPUBLIC



48



36



BAKU



AZERBAIJAN



49



33



BANGUI



CENTRAL AFRICAN REP.



50



35



AMSTERDAM



NETHERLANDS



全球PC市占 宏碁掉第四、華碩躍第五

全球PC市占 宏碁掉第四、華碩躍第五


更新日期:2011/07/15 08:25 記者曾仁凱/台北報導



全球個人電腦(PC)市場大洗牌,市調機構顧能、IDC 昨(14)日發布第二季調查報告,聯想是大贏家,成為第三名;宏碁從第二名跌到第四名;華碩則擠下日本東芝,進入前五大。


上述統計,不包括平板電腦,市場大洗牌的原因在於歐美經濟不振及平板電腦攪局,使得業者的競爭力產生差異。


全球第二季個人電腦第一名仍是惠普,其次為戴爾,戴爾這是自2008年第四季以來,首度重回老二,第三名的聯想是最大贏家,年成長率高達22.5%。


Gartner統計第二季全球PC出貨量為8,520萬台,比去年同期成長2.3%,但不如原先預估的6.7%;IDC 調查結果相近,上季全球PC出貨量8,441 萬台,年增2.6%。由於去年下半年基期低,IDC估,下半年全球可比去年同期成長4%至6% 。


值得注意的是,「台灣雙A」一消一長。根據Gartner調查,宏碁由於歐洲庫存管理不慎,加上所擅長的消費性PC面臨平板電腦衝擊,市占一口氣連掉兩個名次,從第二名掉到第四位,市占率僅10.9%,比去年同期大減3.1個百分點。


華碩第二季PC出貨量446.7萬台,較去年同期成長3.7% ,與整體市場水準差不多,市占率5.2%,以些微差距擠下東芝,晉升第五名。宏碁昨天下跌0.5元,收41.05元。華碩下跌4.5元,收267元。


宏碁表示,為了扭轉頹勢,之前強調追求全球PC龍頭的目標已經改變,未來將以營收及獲利為優先考量,同時公司已發覺,歐美市場的成長力道不如以往,會加強對新興市場的耕耘。


法人分析,「雙A」 一消一長,關鍵不在產品,而在庫存管理。Gartner策略分析師北川美佳子觀察,消費性PC經過連續幾年的高速成長,但是從去年第二季起,成長力道趨於平緩,PC市場進入調整期,並考驗PC業者的庫存管理能力。




2011年7月15日 星期五

大掠食者消失 地球生態現危機

大掠食者消失 地球生態現危機


更新日期:2011/07/15 12:20 盧映孜










(法新社華盛頓14日電) 美國研究人員今天表示,全球鯊魚、獅子和狼等大型掠食動物數量逐漸減少,這種趨勢正以各種不尋常方式干擾地球生態系統。


 報告共同撰寫人俄勒岡州立大學(Oregon StateUniversity)森林學教授芮波(William Ripple)說:「這些掠食者和掠食過程最終會保護人類,不只和動物有關,也關乎人類存亡。」這項研究刊登在「科學」(Science)雜誌。


 來自6國、22個不同機構的科學家進行的研究顯示,地球目前正歷經第6次生物大滅絕。


 但這次不同於以往的滅絕經驗,因為這次全因人類活動促成,包括土地利用、氣候、污染、狩獵、漁業、,和集中在大型或食物鏈上層掠食者的盜獵活動。


 比方說,美國西部猶他州的美洲獅數量減少,導致鹿群數量激增,而鹿吃掉更多植物,結果導致當地溪流改變路徑,並降低整體生物多樣性。


 另一個例子來自非洲,當地獅子和獵豹數量因盜獵而日趨減少,導致東非狒狒數量激增,而牠們會讓腸道寄生蟲轉移到附近居民身上。


 報告說,大型掠食者數量減少,可能是近幾世紀流行病發生、人口結構崩潰、及生態系統改變等情形的背後原因,未來值得進一步研究。(譯者:中央社盧映孜)1




2011年7月13日 星期三

新北卓越學校 23國中小獲認證

新北卓越學校 23國中小獲認證


更新日期:2011/07/13 02:53 蘇瑋璇/新北市報導



中國時報【蘇瑋璇/新北市報導】


教育也要掛保證!新北市仿企業「ISO認證」制度,推動卓越學校認證指標系統,今年邁入第二屆,經初審、複審及決審層層把關,共廿三所中、小學獲獎。市長朱立倫期許獲獎各校將成功的辦學經驗分享給他校,提升新北市教育品質。


今年共八十二所學校提出一二○件方案,通過認證的學校可獲十萬元績效補助經費、認證獎牌及網頁認證標章,在校園網站上「掛牌」,彰顯學校專業辦學的品牌形象。


汐止區金龍國小獲「學生學習」、「資源整合」兩項肯定,是今年唯一雙料得主;新店直潭國小連莊獲證;八里區米倉國小推動射箭、攀岩、打陀螺,多元豐富的「學生學習」獲肯定。


蘆洲國小則在「環境營造」方面有所斬獲。該校是國際巨星鄧麗君的母校,鄧麗君在學時曾在校園池塘上一彎小橋留影,流傳至今,成為國內外歌迷最熟悉的影像。


蘆洲國小校長柯份說,校園進行大樓整建時,校方特地將池塘、小橋搬遷到約一百公尺外,原貌保存;更計畫和蘆洲愛鄉文化協會合作,打造鄉土教學展示中心,陳列鄧麗君照片、黑膠唱片、書包及作業簿等,不只做為學生人文教育教材,更增添一處追憶小鄧的據點。


今年卓越學校認證決審通過名單「課程發展」有鷺江、直潭國小;「學生學習」有瑞柑、金龍、集美、米倉國小;「學生輔導」有麗園、大豐國小及平溪國中。「家長參與」有成功、北港、重陽、白雲、後埔國小及蘆洲國中。「環境營造」有乾華、五寮、野柳、蘆洲國小。「資源整合」有菁桐、崇德、金龍、柑林、莒光國小。「教師專業」今年從缺。




2011年7月11日 星期一

北市自學335人 宗教因素居多


北市自學335人 宗教因素居多


更新日期:2011/07/11 02:43 林佩怡、盧金足、呂素麗/連線報導



中國時報【林佩怡、盧金足、呂素麗/連線報導】


台北市有三三五名學生在家自學,其中國小有二三七人,國中有九十八人,人數居全台之冠。高雄市一對在大學任教的教授父母申請孩子在家自學,排出課表包括英、法、德文,讓教育局大開眼界。


北市教育局說,申請在家自學大部分是宗教因素,家長認為神本教育重要,決定讓孩子到教會上課,或讓孩子參加讀經班等。還有部分是體育選手,必須長期在外練習,以及生病不能上學,才申請在家自學。


針對在家自學,北市教育局提供資源,包括幫忙修正教學計畫、辦理家長成長研習活動、免費借用學校圖書館和操場、學校舉辦大型活動時,都會通知在家自學的學生和家長。


台中市全市有八萬多名國小學生,目前有卅五人在家自學,歷年維持在四十多人。


「在家自學較易失去和同學相處互動的機會」,台中市教育局為了讓在家自學的孩子,有機會參與團體的人際關係,提供的資源包括讓在家自學的孩子參加學校每學期二到三次的月考定期評量,了解自己的學習程度。


高市府教育局國小教育科股長楊檉楷說,高雄市今年有八十八人申請在家自學,經審查通過八十五人,包括國中十三人、國小七十二人;被打回票的三人主要是態度不嚴謹,看別人申請就「順便試試看」。


申請自學原因各有不同,如讀經班結合成立在家自學團體,一起申請在家自學;另一是宗教因素,有不少錫安山信徒申請在家自學。


 





中國拚命生產 鋼廠營運保守看待


中國拚命生產 鋼廠營運保守看待


更新日期:2011/07/11 04:11



在中國龐大產能壓制下,今年下半年鋼鐵景氣還是無法有樂觀期待。


剛剛出爐的統計,中國6月份粗鋼產能達到每日201萬噸,創下歷史新高,今年全年估計粗鋼產能可達7.1億噸,問題是中國實施金融緊縮,鋼鐵需求量急遽下降,今年消費量最多約為6萬噸,這些多屬國營事業的中國鋼鐵廠,明知市場萎縮,產能還是全開,背後打的算盤,外界無從得知,但卻把整個東亞鋼鐵市場拖垮。


鋼鐵市場供過於求,但價格卻未見滑落,主要係鐵礦砂、焦碳等原物料居高不下,中國目前是全球最大鐵砂買主,但議價權不在中國鋼廠手上,因為全球鐵礦砂被BHP、RIO TINTO及VALE三家礦商壟斷80%的貨源,過去價格的議定,多是由日本高爐廠與這三家礦商決定,日本高爐廠因為持有這些礦商8%的股權,鐵礦砂若漲價,日商也可間接受惠。


中國鋼廠就算產能已成為全球最大,也無法改變這種生態,過去幾年來,與礦商衝突不斷,所以儘管下游終端產品需求疲弱,礦砂的價格還是逐季調漲,這是鋼價不跌,但鋼廠獲利日漸縮小的主因。最近幾季來,因為礦砂昂貴,許多高爐廠改用廢鋼來作煉鋼原料,也造成電爐廠的成本墊高。


中國鋼廠是國營,所以資金來源不受限,也不用考慮太多盈虧問題,只要拚命生產,把小廠幹倒,這種生存競賽才算終止,台灣鋼廠全部加起來,粗鋼產能也才3,000萬噸,約是中國鋼廠半個月的產能,兩者規模差距懸殊,惟因為地理位置相近,中國鋼廠的盲目生產造成價格不振,台灣是首當其衝,這種大環境沒有改變,今年鋼鐵廠的營運,只能保守看待。


 





2011年7月6日 星期三

前台積大將投奔三星

前台積大將投奔三星


更新日期:2011/07/06 02:48 記者涂志豪/台北報導



工商時報【記者涂志豪/台北報導】


被視為台積電資深研發副總經理蔣尚義「大弟子」的梁孟松,7月底結束在清大教職後,將赴南韓擔任三星晶圓代工首席研發副總。


由於梁孟松曾幫台積建立先進製程模組的研發及量產模式,這次加入三星,等於讓三星的晶圓代工事業有了運籌帷幄的頭號軍師,台積電、三星之間28奈米搶單大戰精彩可期。


蔣尚義在兩周前的內部研發溝通會議中指出,「我們的好朋友梁孟松已決定加入三星電子,並擔任三星的研發副總一職」。據了解,由於梁孟松當年是台積電研發處資深處長,與許多台積電中階主管私交甚篤,公司內部也發出通知,意指梁孟松加入三星後,已經是競爭對手,希望未來不要再有針對公事上的交流。


蔣尚義(業內人稱蔣爸)2006年7月申請自台積電退休後,梁孟松一度被視為是蔣爸的接班人,一來是因為梁孟松當年幫助台積電建立了先進製程模組的研發及量產模式,算是功在黨國,二來是梁已盡得蔣爸真傳。


只不過梁孟松的仕途並不順遂,他在2008年離開台積電後,就曾被三星挖角,三星為了禮賢下士,不僅將研發團隊首席位置留給了他,還動用公司專機接送梁孟松往返台韓。梁在三星約一年時間,2010年離開三星,業界一度傳出梁可能回鍋台積電,因為梁在去年10月曾出現在台積電,並由人事主管全程陪同。


但因台積電已沒有適合位置可以留給他,梁於是到清華大學電機系暨電子所擔任教授,但清大方面已證實,梁將於今年7月底離職,離職手續及公文都已完備。


三星電子在拿下全球記憶體龍頭寶座後,近兩年開始對晶圓代工市場情有所鍾,此次再度高薪挖角梁孟松,台韓半導體廠間的人才爭奪戰可說是正式開打。


業界人士指出,梁孟松在晶圓代工廠的資歷完整,也知道如何找出問題並解決問題,絕對可以讓三星少走很多冤枉路,並縮短28奈米先進製程的學習曲線時間